5月12日上午，学校召开人才工作宣讲会。党委书记王攀、校长张大玉出席会议。会议对《开云电竞pg软件人才工作十条（2026—2028年）》作了详细解读，部署政策落地执行的各项具体工作，动员全校上下进一步统一思想、提高认识，凝聚起做好新时代人才工作的强大合力。会议由副校长伊廷华主持。

王攀强调，人才是学校发展的第一资源，是办学兴校的根本支撑。要提高政治站位，深刻认识做好新时代人才工作的极端重要性，主动对接国家战略、服务首都发展，以超常规举措破解发展瓶颈、完善体制机制，全面激发人才创新创造活力。要抓实人才工作重点任务，坚持精准引才、做大人才增量，坚持精心育才、做强人才存量，坚持闭环管理、狠抓工作落实，坚持优化服务、做优人才生态，全面推动“人才工作十条”落地见效。要强化责任担当，凝聚人才工作强大合力，各学院书记、院长要切实履行第一责任人责任，各部门要协同发力、靠前服务，以只争朝夕、久久为功的劲头，把人才优势转化为学科优势、创新优势，为学校高质量发展提供坚强人才保证和智力支撑。

张大玉充分肯定了学校“十四五”时期人才队伍建设成效，系统分析了人才工作面临的机遇与挑战。张大玉强调，要压实责任链条，进一步健全人才工作机制，完善人才引进培养全链条体系。要强化精准培育，实现教师“精准画像”，有针对性地制定培养方案。要狠抓工作落实，细化政策配套方案，加强各项人才政策的宣传解读。要优化服务保障，健全完善全周期人才服务闭环，努力营造识才爱才敬才用才的良好氛围。要加强组织领导，严格考核激励，推动各项改革任务落地见效，切实把人才优势转化为学校高质量发展的强大动能。

伊廷华在主持时强调，各学院要迅速召开专题学习会，确保会议精神传达到每一位教职工；要严格落实主体责任，制定本单位具体实施方案和配套措施，明确任务清单和时间节点；学校将建立跟踪调度、闭环督办机制，对各项任务实行销号管理，全力推动“人才工作十条”落地生根、取得实效。

会上，人资处处长李海燕对“人才工作十条”进行了全面细致的解读。党政办、人资处及各学院负责人参加会议。

《开云电竞pg软件人才工作十条（2026—2028年）》坚持党管人才根本原则，牢固树立“政策爱才、舞台聚才、资源兴才、生态惠才”工作理念，紧扣学校“十五五”发展规划和中国特色、世界一流建筑大学建设目标。文件在总体规划方面，健全人才工作机制，建立“季度调度、半年评估、年度考核”常态化推进机制，推行“人才引育伯乐奖”“人才工作专项奖”，凝聚引育协同合力。在人才引进方面，绘制学科人才图谱，搭建校级引才信息共享库；聚焦重点岗位拓展全球招聘网络，建立校友引才推荐机制；分层分类柔性引进两院院士、发达国家院士等杰出学者，延揽央企、省属国企高水平工程专家，做大柔性人才规模。在人才培育方面，深化“内引+外送”双向挂职机制，推动行业人才入校挂职、青年教师外出历练；建强博士后人才队伍，打造青年人才“蓄水池”；赋能卓越工程师培养，选聘企业高水平专家担任行业导师；同时锻造专业管理队伍，打通聘用制人员职业发展通道。在服务保障方面，设立高层次人才引育专项编制池，构建人才项目全链条支持机制，对新入职教师进行“成长轨迹画像”并按需定制“一人一策”个性化方案，打造“精准画像、靶向引育、全周期服务”的人才工作闭环。文件着力打造“近者悦、远者来”的一流人才发展生态，为学校高质量发展提供坚实制度保障。