会议由吕强主持。

徐宗武院长作题为《锚定目标、坚定信心、攻坚克难、智绘新篇》的2023-2025年工作报告。报告从业务发展、财务、经营、技术质量、产学研、品牌宣传等多方面，进行了系统全面的总结，清晰地呈现了过去三年BAUD北建大设计院在各个领域所取得的成绩与发展，并深刻剖析了目前还存在的一些问题，进行了未来工作的展望。

徐宗武指出，三年来，院班子严抓落实“坚定战略引领、提升品牌形象、深化制度保障、夯实人才基础、强化科技研发、拓展特色业务、加强项目管理、持续质量控制”八个任务，着力培养干部职工的国企意识、规矩意识等“八个意识”。在此基础上，扎实推进各项工作，基本实现了企业经营状况逆势平稳、人员保持基本稳定、设计质量稳步提升、科研能力提速发展，在行业内初步树立起“北建大设计”品牌的良好发展态势。

徐宗武强调，2026年，设计院要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，以中央经济工作会议、中央城市工作会议、全国住房城乡建设工作会议等重大会议精神为指引，立足“十五五”时期住房城乡建设事业转型发展关键期的时代背景，结合我院业务优势与发展需求，对未来发展战略与实施路径，推动我院高质量发展、助力行业转型升级进行思考与谋划。对未来工作提出七点展望：

一是锚定政策导向，深挖增长潜能。以国家大政方针和政策为引领，以创新驱动我院未来的业务升级与高质量发展。

二是坚持多措并举，构建转型路径。要从“项目驱动”到“战略驱动+市场响应”双轮模式；从“单一设计”到“全链条服务+特色板块”协同发展；以新质生产力为核心，推动“科技赋能设计”。

三是产教融合发展，培育卓越人才。要继续引进高端领军人才，并通过产教融合，培养出行业有一定影响力的技术专家及青年技术骨干。确保足够的管理和技术人才储备。

四是强化技术能力，打造骨干团队。打造核心专业板块，强化核心院建设，着力提升专业能力，使之更加系统化、协同化、专业化。

五是坚持深耕原创，打造设计精品。以“全面提升设计水平、全力打造精品原创”为专业提升的重要工作，通过深化与国内外顶尖设计机构、高校的产学研合作，拓宽创作视野，全方位提升核心竞争力与行业影响力。

六是坚持守牢底线，稳妥化解风险。严守合规经营底线、筑牢技术质量底线、守好财务稳健底线、夯实内部管控基础。

七是深化品牌建设，打造名企形象。进一步全面深化品牌文化建设，塑造品牌影响力、美誉度与行业话语权。

严新兵书记对2025年设计院党支部工作进行回顾总结。报告指出，在校党委和资产公司党委的正确领导下，设计院党支部始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习领会二十届四中全会关于坚持党的全面领导、推动高质量发展、深化国资国企改革等重大部署，牢牢把握 “以高质量党建引领保障高质量发展” 的根本要求，将全会精神贯穿支部建设与企业生产经营全过程，通过强化理论武装、深化党业融合、激活党员动能，切实把党组织的政治优势、组织优势转化为企业发展优势，为设计院践行新发展理念、培育新质生产力、实现核心竞争力提升筑牢了坚实的红色根基。

严新兵指出，2026年是企业深化改革、提质增效的攻坚之年，设计院党支部将深入贯彻党的二十届四中全会精神，牢牢把握全面从严治党战略方针，以锲而不舍落实中央八项规定及其实施细则精神为重要抓手，把廉洁建设融入企业治理各环节，着力打造风清气正的政治生态，为企业高质量发展提供坚强纪律保障。一要进一步加强党员思想理论学习；二要进一步深入学习二十届四中全会报告精神，发挥党支部战斗堡垒作用；三要进一步加强党风廉政建设工作。

北京建大资产经营管理有限公司党委副书记、总经理潘伟致辞，对BAUD北建大设计院近三年工作成效予以充分认可。潘伟表示，当前行业身处低潮期，设计院能主动发力，凭借彰显自身实力的建筑设计方案，成功扭转经营逆势，三年来取得了重大突破，学校和资产公司特此祝贺。针对设计院未来发展，潘伟提出六项建议：一是强化推进标志性重大项目建设；二是加大对学校产学研工作支持力度，提供全周期设计服务；三是携手大型科技公司，加速完成数字化转型；四是通过引进行业专家、深化高校合作，打造复合型人才团队；五是引入专业项目管理体系，构建完善风险防控机制；六是积极参与国际项目，拓展发展新空间。

北京建大资产经营管理有限公司党委书记、董事长黄尚荣在致辞中表示，回顾2025年，设计院在资产公司党委的领导下，以学校第二次党代会精神为指引，紧密围绕“八大工程”和“四大突破”目标，交出了一份亮眼的答卷：业务拓展成效显著、管理效能持续提升、党建引领深度融合，充分践行了学校党委“强化校企协同，服务学校学科建设”的理念。展望2026年，设计院应继续以高质量党建赋能高质量发展：一是强化战略协同，服务学校大局；二是深化改革创新，激发内生动力‌；三是坚守底线思维，筑牢发展根基。希望设计院未来可以做学校学科建设的“助推器”、做校办企业改革的“排头兵”‌、做服务首都发展的“践行者”‌。‌

随后，进入表彰环节。表彰荣获2025年度优秀管理者、先进个人、生产先进集体、第二届“北建大设计优才”、十佳设计师、优秀项目、优秀方案设计、第一届“黄友邦奖”、2025年度外部获奖项目的团队集体及个人。

2025年度表彰名单

优秀管理者

文保二院院长 姜芃

建筑三院院长 赵晖

建筑四院院长 程鑫

环艺院院长 李志阳

科技质量部主任/工程中心主任 罗辉

人力资源部主任 何晨晨

综合管理部主任 高韬

第二届“北建大设计优才”

刘向东（建筑、建筑一院一所）

王  倩（规划、城市规划院三所）

李  鹏（文保、汤羽扬工作室）

张芳芳（建筑、建筑四院）

张  琰（文保、文保二院二所）

赵  博（暖通、工程中心）

袁琳溪（文保、汤羽扬工作室）

顾  工（建筑、创作研究中心）

殷晓峰（建筑、科技质量部）

十佳设计师

建筑一院：刘向东

建筑三院：张宏建

建筑四院：夏冬

创作研究中心：钟岱容

城市规划院：王倩

文保一院：孙彦婷

文保三院：刘国振

汤羽扬工作室：陈欣伟

测绘院：翟涛

工程中心：宇文超琪

优秀项目

优秀施工图奖（建筑类）

德源集团整院退租项目（设计）第一批

北庭国家考古遗址公园保护展示开放提升能力建设项目

石景山模式口西口南侧地块城市更新项目

优秀施工图奖（环艺类）

乌鲁木齐市轨道交通2号线一期工程车站（公共区）精装修、车站地面附属建筑及环境工程设计

优秀规划、方案奖（文保）

甘肃通渭战国秦长城——张川村长城2段、第三铺村长城段保护修缮工程方案设计

第一个核武器研制基地旧址四分厂环境整治工程设计方案

繁昌窑遗址保护规划（修编）

优秀规划、方案奖（规划）

平罗县城市更新专项规划

优秀课题奖

长城国家文化公园（北京段）保护建设文物和文化保护服务项目

优秀工程项目奖

马鞍山市博物馆可移动文物三维数字化项目

金义新区中心医院新建工程

北京地铁18号线车站装修设计（装修总体+7站点）

优秀方案设计

一等成果

赛里木湖国际旅游度假区项目

共和县市民综合服务中心建设项目

开云电竞pg软件大兴校区学生宿舍11号楼

长安乐项目室内装修概念方案设计

曹山·溪隐酒店

大庄科长城2号敌台至5号敌台之间墙体研究性修缮工程

大生纱厂--钟楼、清花间厂房、南通纺织专门学校图书馆及宿舍大楼修缮工程

二等成果

鄂尔多斯空港物流园建设项目

大运河森林公园月岛观景台改造提升项目概念方案设计

井庄镇窑湾示范村“乐语森林”音乐产业集群项目

三兴科研楼（环建）项目

宜黄县文化中心

武乡县八路军烈士陵园补充设施及景观设计

北京小学经开区学校

北京中关村学院海淀园区装修改造工程

广西桂林靖江王府及王陵--八辅将军墓保护加固及环境整治项目

通州大运河石质文物展示及环境提升方案设计

“妙应寺白塔”中路文物建筑修缮工程

三等成果

北池子大街29号恢复性修建工程

中关村三小大兴校区项目建筑方案设计

北京市门头沟区潭柘寺镇草甸水村、南辛房村异地安置重建项目公共服务中心建设工程

中创智领集团餐厅改造

永康金塔小学

长城文化解说:八达岭长城文化阐释系统与解说系统

丰州故城博物馆环境整治工程

雄安国贸中心地块室内设计

北京市中医药大学房山中医院

台吉营普宁寺修缮工程

浙江省奉化区蒋氏故居之玉泰盐铺、蒋氏宗祠、蒋母墓、丰镐房保护修缮工程

武当山太和宫皇经堂保护修缮设计方案

重庆市合川区涞滩二佛寺摩崖造像下殿修缮工程

第一届“黄友邦奖”

前门草厂居住体验院落（文华东方酒店）恢复性修建试点项目