部门：科学技术发展研究院 供稿：方诗 摄影：王东志 审核：霍丽霞 发布时间：2022-09-29 阅读次数：
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为做好学校科研创新工作顶层设计，着力增强学校科技硬实力，优化校院两级管理机制和科研组织模式，9月28日，科发院组织召开2022-2023学年科研院长月度工作研讨会。党委常委、副校长李俊奇出席会议并讲话，各学院分管科研工作负责人和科发院相关人员参加会议，会议由科发院副院长周理安主持。
李俊奇充分肯定了学校科研工作上半年取得的成绩。他指出，下半年学校需要在三个方面着重发力。一是在有组织科研方面，学院负责人和学科带头人要关口前移，促进资源协调及资源共享，带领真团队，真带领团队，时刻把握并适时调整团队研究方向，提前谋划大项目和大成果，保持团队可持续发展态势；二是在分类发展方面，要合理布局，学院、学科、团队、个人共同发力，整体上保证基础研究和应用研究并重，落实分类发展精神，积极探索差异化的考核机制；三是对外交流与合作方面，要不断加强与行业主管部门、龙头企业和行业组织的沟通交流，加大成果转化宣传推广力度，鼓励推行“平台化、项目制”的合作模式，促进校地、校企协同创新。
科学技术发展研究院常务副院长李雪华从项目、平台、奖励、成果转化与科技合作、学术交流、科研服务水平等方面总结上半年的工作成绩，提出了2022年下半年的工作思路和主要工作任务。一是探索有组织的大科研模式，提升“大项目、大平台、大成果”的谋划能力；二是探索青年教师科技创新引育新途径，对标科技创新标志性成果，结合青年教师发展困境，引导青年教师进行基础科研凝练和基本科研储备；三是探索分类发展科研评价机制，完善科研成果评价机制，充分激发创新活力；四是探索科研“反哺”教学机制，营造良好学术生态，提高本科生培养质量；五是探索学院“一年一大事”机制，聚焦重大重点攻坚任务，强化校院两级管理。
会上，各学院总结了上半年工作进展，提出了下半年工作思路和下半年重点工作任务，并围绕有组织科研的组织模式和运行机制、科研创新服务学科高质量发展机制、校院两级科研管理的意见和建议、科研团队建设与考核评价办法、科研管理水平和服务质量提升等方面，进行了交流研讨。
编辑：章瑾
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